凶猛的老板是猛药

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朋友要去一个新公司了,临行前忧虑重重,听说新老板比较凶。我说老板哪有不凶的,熟悉了就好了。他说这老板每天早晨要跟下属谈15分钟,名义上是总结头天工作、布置今天任务,实际上是把你劈头盖脸数落一通。以前做那个位置的女同事,晚上回家经常要大哭一场。
  我首先想的是,那位同事挺坚强的,白天没有哭出来。但是,晚上琢磨过味儿来,委屈一下子压下来,确实是够受的。我们不在这里判断到底是老板太凶还是女同事低能,还是讲一下为什么我们要跟凶老板相处。
  凶老板多半有过人之处,信不信由你。对人凶狠是一种异形状态,他那么做,一定有本钱。当然,这种本钱部分是由于他的地位,或者说一种被强加的气场,连杜宪老师都说,每次陈道明老师演完皇帝,回家脾气都比较大,每次演完小人物,回家都乖一些。老板也有这种本能,不过人还是要凭本事吃饭,老板也要很努力才能站得住脚。
  其实你最不想要的就是那种看着挺客气但能力差的老板。他倒是不凶狠,但是你学不到东西,浪费你的青春。更可怕的是,老板能力差,又想坐稳位置,就常想出怪招整人,一不留神,你就被装进去了。一个朋友刚刚跟我愤愤地说:“我宁愿要那种天天绷着脸但是有本事能让我学东西的老板,也不想跟笑面虎混日子挨冷箭。”
  以前有个跟我同级的经理,很凶,手下人也被训练得精明强干,活儿干得也总是超辛苦。有一次我劝道:“你该适当表扬鼓励一下部下,他们干得确实不错啊。”经理跟我说:“我就是看不惯那种廉价的表扬,像他们老外,动不动就是Good Job!
  Welldone!狗屁不顶。我就是要让团队看到什么是高标准、什么是永无止境。”
  总结一下我自己跟过的十多个老板,也是感觉跟凶老板的日子比较难过,但回头看,跟凶老板学的东西确实多。甚至凶老板的很多做法,自己当了老板后也不自觉地模仿。比如我有一个凶老板,每次叫我时一旦我空手进她的办公室,她就说:“怎么可以不拿笔记本就来呢?”我自己回去取笔记本的同时,也形成了行为定式,现在我也总是让下属拿笔记本来找我。
  凶老板是一剂猛药,能治痼疾,脱胎换骨。但是别让他动你的筋骨,伤你的元气。
  (蓝昌科摘自《商界))2011年第4期,知止图)
(作者:李国威)

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